Многие торговые сети не в состоянии дальше полноценно обслуживать свои долги. В то же время, они не являются привлекательными для покупки конкурентами.
Об этом написал в своем Facebook директор Украинской ассоциации поставщиков торговых сетей Алексей Дорошенко:
"На рынке ритейла ситуация очень драматическая. Она похожа на банковский кризис. Практика поглощений в украинском ритейле последних 8 лет показывает, что ставка многих игроков на капитализацию бизнеса, не оправдала себя. Когда сеть выставляется на продажу, более сильным конкурентам интересен не их бизнес, поскольку он зачастую не прозрачен и без четкого позиционирования, а интересны только их торговые площади. Но практически все игроки, работают на арендованных площадях.
В связи с этим цена покупки-продажи торговой сети часто складывается из стоимости торгового оборудования и бонуса за уступку торговых площадей. В результате цена поглощения не высока.
В 2016 году несколько крупных торговых сетей предприняли попытку произвести слияние активов, и образовать продуктовую торговую сеть, которая бы охватывали практически все регионы Украины. Однако на пути встала проблема токсичности активов, т.е. задолженности банкам, поставщикам и кредиторам.
Конкуренция на рынке ритейла в Украине не равномерная. В Западной Украине слабое присутствие ведущих украинских ритейлеров. Есть регионы, как например, в Мукачево, в которых конкуренция отсутствует вообще. Там присутствует только торговая сеть «Барва». Все остальные не могут купить или арендовать земельный участок, или просто торговую площадь под супермаркет. Для противодействия конкуренции включаются все административные рычаги. Но такая ситуация является скорее исключением, чем правилом.
Самым конкурентным регионом является, конечно же, Киев. Он привлекает всех игроков рынка высоким уровнем дохода своих покупателей. Но он требует высоких инвестиций в открытие каждой новой площадки. Поэтому все крупнейшие торговые сети, как украинские, так и иностранные, за исключением сети «АТБ» базовым регионом является Киев.
В этом году мы еще увидим продажу бизнеса крупными игроками ритейла еще более сильным конкурентам. Некоторые сети будут продавать весь свой бизнес, а некоторые, как Billa, могут распродать магазины в тех регионах, которые не вписываются в их стратегию. Объектами потенциального поглощения выступают продуктовые сети, занимающие с 6 по 15 места. Более мелкие сети малоинтересны крупным игрокам. А крупнейшими «собирателями» активов на протяжении 2016-2017 годов будут сети из ТОП-5, такие как "АТБ", "Сильпо" и "Ашан".