«Укрпочта» денежек хочет. Предприятие намерено поднять цены на свои услуги более чем наполовину

Кто последний раз добровольно пользовался услугами «Укрпочты»? Повторяем вопрос — добровольно, а не то, что принудительно навязывется? Оценили скорость и качество работы?

Так вот, руководство «Укрпочты» желает увеличить стоимость универсальных почтовых услуг (то есть посылки, корреспонденция, письма, бандероли и т.д.) на 67,7%. Также почтовики не прочь поднять цены на доставку печатных изданий. И это при том, что количество реально прибыльных СМИ можно пересчитать на одной руке фрезеровщика-старообрядца (это тот, кто, если верить КВНу, до сих пор крестится двумя пальцами).

Региональным СМИ «Укрпочта» хочет поднять финансовую «планку» за доставку их продукции на 53,8%. А вот «жирующим» общегосударственным — на 65,5%.

Первый замдиректора «Укрпочты» по финансовым вопросам Александр Чернявский «порадовал» владельцев печатных изданий: это предложение планируют уже завтра, 20 февраля направить в Министерство инфраструктуры. А также добавил, что подорожание может «стартовать» уже с началом летней подписной компании — то есть в апреле текущего года.

Причина проста и банальна — «Укрпочта» в долгах как в шелках. «Сто миллионов гривен убытков остаются на груди «Укрпочты» — изволил фигурально-страдальчески выразится господин Чернявский.

Популярное: Стало известно, кому пенсии не повысят. А таких много!​

Всмотревшись в запечатленные печальные глаза и исполненное дум о судьбе родного предприятия лицо, мысленно дорисуйте Александру грудь (только без фанатизма). А после представьте, как на эту грудь метафорически давят неподъемные многомилионные убытки.

И если мы окончательно ударились в метафоры, можно сказать следующее. Если у человека слабая, хилая грудь — он идет в спортзал и, посредством тяжелых упражнений, крепатуры, возгласов: «Оно мне надо? Бросаю это железо к чертовой матери!» меняет себя к лучшему. И грудь, и бицепсы, и даже, если пожелает, ягодичную мышцу.

А если проще — господа, вместо того, чтобы ныть, займитесь реорганизацией, модернизацией, гибкостью предприятия, расширением сети услуг! Или отдайте в другие частные руки то, что у вас получается делать с убытками. Поверьте, на примере еще одной «Почты», только с другим словом вначале (не реклама!), можно увидеть, как добиваться и притока клиентов, и прибыли, и расширения сети. Объявите тендер, в конце концов. Так нет — будем тащить этот чемодан без ручки, который и тяжелый, и выбросить жалко — а заодно набивать этот чемоданчик бюджетным баблом, коего и так на всех не хватает.